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威利斯人企业召开总经理安全办公会部署安全工作
编辑:徐正玺 唐 久 发布于:2019-11-14 10:45:44 点击量:



    11月7日上午,威利斯人企业召开11月总经理安全办公会,研究部署本月及近期安全工作。会上,企业威利斯人网站部通报了10月份威利斯人网站情况及11月份安全工作重点,基层各单位汇报了10月份安全工作存在的问题和11月份安全工作重点、落实集团企业、企业总经理安全办公会安排工作情况以及当月计划在生产组织方面的保障措施等。

    威利斯人企业党委书记、董事长徐斌在总结讲话时强调:

    提升思想境界,高度重视安全管理工作。各级安全管理人员要本着对职工负责、对自身负责、对企业负责的态度,坚持依法治企、依法治安,牢固树立安全第一的思想,强化安全红线意识,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,改进安全工作作风,不断提升安全履职水平和能力。

    深刻汲取教训,开展好安全反思讨论。要深刻汲取赛尔企业“9·28”事故教训,举一反三,防微杜渐,在全企业范围内认真组织开展安全反思大讨论,细致查找本单位在安全管理上的盲点和死角,制定切实有效的整改措施并严格落实。威利斯人企业党委工作部和威利斯人网站部要对各单位安全反思大讨论活动开展情况进行督察。

    落实安全责任,狠抓安全管理体系建设。各单位要制定具体措施落实安全责任,采取驻点式、剖解式的安全检查方式,进一步促使安全责任落实。企业威利斯人网站部要抓好监督、考核,各单位威利斯人网站部门要抓好落实兑现,形成各司其职的安全管理体系。

    抓好能力建设,打造忠诚干净担当干部。一是加强科技创新,借鉴吸取学习先进单位的安全管理经验,加大“四新”投入力度,加快“四化”建设步伐;二是加强作风建设,严禁弄虚作假,对带班值班脱岗、数据造假以及发生安全伤亡事故的将从严从重处理,倒逼安全作风,提升履职能力。

    威利斯人企业党委副书记、总经理王民中在主持会议时要求:

    严格干部履职和职工行为规范。要提升各级威利斯人网站管理人员的安全履职能力及责任,严格落实岗位责任制,加强干部跟值班管理。加大干部不履职查处力度,对不履职干部采取诫勉谈话、停班学习、调离岗位、撤职等形式进行处理。坚持班前十分钟备课制度,对当班安全管理要点及工作任务进行梳理,强调安全重点、安全措施和安全注意事项等,达到“班前十分钟,安全一整天”的效果。

    加强职工培训教育,提高职工安全素质。对全企业特殊工种、班组长及管理人员进行培训,保证人人持证上岗;对新招工人、岗位调整人员、项目部轮换人员按规定组织培训学习考试,确保胜任岗位;各托管矿井、项目部利用班前十分钟、周五安全活动日对职工进行应知应会、安全措施等学习培训,进一步提升其安全素质。

    积极推进威利斯人网站标准化创建。组织全企业职工学习威利斯人网站标准化标准并对学习情况进行考核。落实威利斯人网站标准化创建规划及考核办法,明确创建内容、创建责任人及创建措施,分阶段分专业进行考核。加强威利斯人网站标准化工作的日常检查,对标找差,对存在问题进行督促整改并进行考核,确保动态达标。

    加强隐患排查与治理工作。提高安全隐患排查质量,将威胁现场施工、职工安全的隐患暴露出来,对排查出的隐患严格按“五落实”要求进行整改,为现场作业创造良好的安全环境。对敢于说真话,超前发现现场重大隐患的个人给予奖励。对现场存在的隐患未发现治理而被上级单位部门发现的,将对相关单位和责任人进行严肃处理。

    努力改进和创新安全管理方式方法。要坚持安全巡查工作和职能部室督察常态化,不搞形式主义,不走马观花,要组织开展安全巡查,采取驻点式,深入项目部,做好项目体检和安全评价,找准项目部在安全管理上存在的问题,协助项目部制定切实解决办法和措施。

    加强重点环节、重点系统及岗位的管控。要坚持依法治企、依法治安,牢固树立安全第一的思想,高度重视安全环保工作。做好季节性安全管理工作,抓好冬季三防工作。加强技术管理,积极采取“四新”技术,组织学习智慧开采、无人化开采技术,减人提效,促进高质量发展。

    威利斯人企业领导王光春、韩龙钢,基层各单位负责人以及企业机关各部室负责人参加会议。




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